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六、加強資料管理，達到資源共享       

招標(biāo)代理工作內(nèi)容有一定的重復(fù)性項目，但每個不同性質(zhì)的工程又有各自的 特點，涉及面很廣，因此，要注重資料的收集和檔案的整理和管理，要充分利用計算機等現(xiàn)代化的設(shè)備，提高辦公自動化水平，達到企業(yè)內(nèi)部資源共享的目的，克服企業(yè)內(nèi)部人員變化和人才不足的缺憾，逐步提高工作效率、工作質(zhì)量和規(guī)范化管理水平。

總之，只有不斷地加快知識更新，優(yōu)化職工的知識結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)才能有生命力，同時，探索建立符合招標(biāo)代理機構(gòu)特點的激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，加強思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立良好的責(zé)任感，才能提高招標(biāo)代理質(zhì)量，也才能搞好招標(biāo)代理工作。